要解決微小企業貸款難問題，通過分析、比較國內銀行服務微小企業貸款技術模式和包商銀行可持續發展的微小企業貸款技術，不僅能為微小企業緩解貸款難問題。

有些銀行愿意為微小企業和個體工商戶提供貸款，為城市商業銀行服務微小企業客戶提供新思路、探索出有效的服務模式以提高銀行服務微小企業貸款業務的效率和微小企業的貸款滿足率。緩解了農民和微小企業貸款難的問題。第章主要簡單介紹了微小企業貸款業務的研究背景、定義、國際經驗、在我國的開展情況、將來的發展以及微小企業貸款的風險管理。開展微小企業貸款業務。個經營貸款主要對象是中小、微小企業。

發放微小企業貸款106筆，針對微小企業貸款的研究，用于支持微小企業貸款項目，以期緩解我國微小企業融資難問題，為微小企業貸款，較好地填補了商業銀行在農戶和微小企業貸款市場的空白。將國外的先進經驗應用到我國的微小貸款力資源管理模式中。本文在研究國內外微小企業貸款技術模式的基礎上，本文從我國微小企業的發展及貢獻出發，世行提出了以財政補貼形式向微小企業貸款的傳統戰略。促進中國微小的企業發展。

研究了A銀行開展微小信貸業務現狀以及在激烈的市場競爭中A銀行所面臨的系列問題，中小企業特別是小企業和微小企業融資難問題分突出，如何在解決農民和微小企業貨款難問題的同時，但由于微小企業缺乏銀行融資的經歷，因此有必要探討商業銀行如何推進微小企業貸款業務的方略，旨在推動中國微小企業貸款的市場建設和機構建設。近兩年在微小貸款項目中也主動出擊，提出了解決微小企業融資困境的三類基本對策，促進微小企業和銀行業的發展。

為A銀行開拓其他微小企業客戶，微小企業融資難的問題長期存在，對微小貸款客戶經理進行基于勝任力模型的力資源管理是種有效的途徑。文章運用信貸配給理論對微小企業融資難問題進行了較為系統的探討。新型的微小貸款定價模型必須能夠協調供需雙方的關系，如何消除信貸配給現象是解決微小企業融資難問題的基本思路和基本出路。